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华季投资控股集团2023年度会议胜利召开
发布时间:2024/3/15  浏览次数:608 次  来源:华季建设集团股份有限公司


  2024年1月12日,华季集团2023年年会在华季大厦隆重召开。本次年会有总部机关及驻廊下属单位代表,战略合伙人和老战友代表共140多人参加会议。集团董事局主席李文健作了重要讲话;控股集团副主席燕振义作工作总结报告,并对2023年工作进行了总体部署。华季建设集团副总裁刘启友主持会议。
  会上,李文健主席在讲话中强调:华季集团在理论基础和战术计划上,战略发展上是有重大思想支撑的,理论必须和实践相结合,才能干的更好。过去一年有过脆弱,有过坚韧,有过痛苦,也有过快乐!一年来对全体华季人所付出的艰辛和努力表示感谢,同时对大会表彰的先进单位和先进个人表示祝贺,衷心的祝愿与战略合作者合作愉快。大会指明了2024年的工作方向并对2024年的工作提出了以下要求:
  一是引进战略合伙人,寻求新的合作伙伴,是来年工作的重中之重。积极利用外部资金,改善股权结构,通过股权融资,债权和股权的出让方式,引进战投资金,实现企业的运营发展。对于独立法人的二级单位也要引进合伙人,实现良好运营发展。
  二是依法维权,做好清算和决算。坚决打击侵占公司权益,给企业造成损失的单位和个人。依据合同约定对于不再严格履行合同义务的、不尽到责任的、逃脱债务的、有意设定障碍的、弄虚作假的、虚假诉讼的坚决依法追究其刑事和民事责任,对违法乱纪行为绝不姑息。三是研究分析国家政策,运用国家政策,抓住机遇,享受政策优惠。在发展中解决问题,在目前大环境下,依据自身力量谋求发展,适合自己才是最好的,不能盲目求大,确实要做实、做专、做精,发扬工匠精神,把一件事情做好,把每一个项目做到客户满意。不给政府添麻烦,不给社会增负担。四是继续大力弘扬华季企业文化,用军魂铸造华季文化内核,这是华季传承至今的法宝;五是尽快完成企业的产业结构调整,转型升级,提高运营质量,走精细化、集约化的高质量发展之路。产业转型升级,首先是思想观念上转型,在思维方式上和发展理念上转型才能以更高的眼界、更宽的视野推动产业转型。生产方式由低附加值向高附加值,粗放型向集约型发展;产业布局由分散型向积聚型转变。六是发展新型产业。利用互联网信息化、智能化和大数据,大力发展华季大健康、文旅和乡村振兴等新产业领域。七是完善法人治理结构,三权制衡,进行人员调配,人员组织和股权结构调整。根据高质量运营的管理理念,充实关键岗位人员。八是充分利用国家金融政策,与实体相结合,将存量资产盘活,新项目融资发展,老项目融资盘活,对接国外资源,引进国际资金,作为今年工作的重中之重。
  李主席站位行业高度,对民营企业发展现状、未来动向及市场形势予以深入解析,为正确部署企业战略提供了科学导向及依据。针对制约发展的重大问题开出根治良方,并对未来发展的方向与目标做出明确的战略定位。希望大家适应新常态,构建新格局,统一全员思想,克服当下困难,坚信困难是暂时的。鼓励全体员工放大发展格局及眼界,进一步拓宽各自发展的思路与出路,以不畏艰辛、攻无不克的信念和坚定有力、务实有为的行动,保障新一年各项发展任务的顺利实现,为华季系的全面发展再立新功!
  华季投资控股集团董事局副主席燕振义在会上作年度工作报告,实事求是地全面总结了2023年度的工作。报告从战略方向定位;整合外部资源,全方位深化战略合作;持续优化首页,完善管理流程和运营模式;形成系统例会机制;坚持专班会议机制,协调化解重大问题;开展清算清收工作;严厉打击违法违纪行为,重拳维护公司权益;建立党政联席会议制度,提高重大事项决策水平;以人为本,处处体现出人性化管理理念,薪资优先保障;营造办公环境,改善公司对外形象;持续坚持精细化管理,有效降低运营成本;发挥党建引领作用,促进活跃群众工作等十一个方面总结了集团公司2023年度的工作。
  报告指出2024年要坚持创新驱动引领、加速企业转型升级、继续战略引援,开启高质量发展新局面,并对2024年的工作进行了总体部署:一、顺应产业发展大势,优化集团战略布局;二、积极推动战略合作,促进公司健康发展;三、深化组织体系建设,提升组织管理效力;四、整合各类资源要素,全面赋能企业运营;五、打造安全合规体系,规范运营过程管控;六、建立系统财务体系,确保资金安全高效;七、加强科技研发创新,增强企业核心竞争力;八、加速数智化转型,促进企业高质量运营;九、加强党的建设,改善企业政治生态;十、引进高素质人才,打造高效率团队;十一、持续推进清算清收,化解存量问题风险;十二、继续盘活存量资产,优化金融债务结构。最后,要求系统各单位严格落实集团董事局所制定的战略发展方针,全面推进落实控股集团系统2024年战略部署,确保各项经营指标顺利完成,为实现华季高质量发展,开启华季新时代的各项任务而努力奋斗。
  华季建设集团董事长吴兰忠、华季中建董事长门辉、华季房产集团营销总监肖立春、华季混凝土公司总经理孔祥水、华季中逸工程检测公司总经理白小刚,分别代表各自产业板块在会上发言。回顾和总结了各自板块2023年度工作,梳理了工作思路,明确了2024年发展方向和目标。会上,华季投资控股集团副总裁魏翔宣读了《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》,并对获奖者进行了表彰颁奖。与会代表一起观看了“迎新春文艺联欢会”节目,并共同合影留念;燕振义副主席在宴会上致祝酒辞,年会在欢乐祥和的气氛中落下帷幕。
  2024年是集团公司高质量发展的深化之年。党的二十届二中全会、三中全会的召开,给社会经济发展吃了定心丸。中央经济工作会议给2024年的经济发展指明了方向,陆续释放出的政策红利给经济发展注入了强心剂。
  会议号召全体员工要准确把握宏观发展趋势,认清企业发展形势,理清发展思路,创新发展理念;以自强不息、艰苦奋斗的华季核心价值观引领集团健康发展,弘扬“部队文化,军人文化,大家庭文化”的企业文化和“团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰”的企业精神,重塑华季品牌;用优秀的企业文化凝聚共识,踔厉奋发,勇毅前行,确保集团战略目标如期实现。

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